UN CLICK
RICHARD L. BRANT
Reconocido Periodista especializado en tecnología e internet. Publica sus artículos, mayoritariamente sobre empresas de Silicon Valley, en la revista Business Week. Asimismo, es autor de los libros Las dos caras de Google y Capital Instincts: life as an Entrepreneur, Financier, and Athlete
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Endurance – Alfred Lansing. Cuenta la historia real de la aventura del explorador polar Ernest Shackleton, cuyo barco quedó destrozado por un témpano de hielo. Él y sus 28 hombres sobrevivieron tras caminar durante seis meses para salir de la Antártida. Se publicó originalmente en 1956. En 1998, acabó siendo uno de los cien libros más vendidos de Amazon.
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Bezos no tiene límites – sostiene su antigua jefa Chilnisky -. Es lo más sorprendente. No tiene barreras psicológicas.
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Diagrama de flujos de Wall Street: son listados con todos los atributos que una buena oportunidad debe cumplir antes de que uno se lace a por ella, con el fin de mantener la objetividad y no verse influido por una respuesta emocional. Del mismo modo, el “ de Jeff contenía una lista de los requisitos que las posibles candidatas debían cumplir antes de que él planteara el trato.
Diagrama de flujo de mujeres”
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En un discurso de 1998 en el Lake Fores College (donde recibió un título honorífico), Jeff recordó que se imaginó un “modelo de minimización del arrepentimiento”. Cuando fuera viejo y echara la vista atrás, ¿qué sería lo que más lamentaría tras tomar cualquiera de las dos decisiones? “Mucha gente vive la vida de este modo -confesó. Pero añadió-: Pocos son lo suficientemente frikis como para llamarlo “”, pero eso fue lo que se me ocurrió.” Su conclusión fue: “sabía que cuando tuviera ochenta años no cabría la posibilidad de que me arrepintiera de haberme alejado de mi prima de Wall Street de 1994 a mitad del año. Ni siquiera me acordaría. Pero sí pensé que cabría la posibilidad de que me arrepintiera enormemente de no haber tomado parte en esta cosa llamada internet, en la que creía de manera ferviente. También sabía que, si lo intentaba y no lo conseguía, no me arrepentiría de ello.”
modelo de minimización del arrepentimiento
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Tenía la autoconfianza de Muhammad Ali, el entusiasmo de John Kennedy y el cerebro de Thomas Edison. Bezos contaba con lo necesario para persuadir a otros de que se unieran a su nuevo y atrevido reto.
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Esperar el fracaso, en realidad, resulta una expectativa muy liberadora, ha afirmado Bezos.
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Con un curso de introducción a la venta de libros, algo de experiencia comprando unos cuantos artículos en internet, un ordenador, dos ingenieros, su mujer y un garaje, Bezos estaba listo para empezar a construir una librería en línea.
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Dirigía la compañía bajo el concepto del “”, el cual establecía que cualquier equipo debía ser lo suficientemente pequeño como para alimentarse con dos pizzas para comer.
Equipo de dos pizzas
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